天信儀表集團(tuán)有限公司于6月3日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，擂響了“奮戰(zhàn)三十天，突破三千萬(wàn)”活動(dòng)的戰(zhàn)鼓。
會(huì)上，副總裁范煌輝宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)主題及目標(biāo)、活動(dòng)時(shí)間、參加人員、考核標(biāo)準(zhǔn)等。生產(chǎn)部主任徐仁輝向員工發(fā)起倡議，號(hào)召?gòu)V大員工積極行動(dòng)起來(lái)，投入到“奮戰(zhàn)三十天，突破三千萬(wàn)“活動(dòng)中，為完成奮戰(zhàn)目標(biāo)做出最大努力。電儀車(chē)間陳敏則代表員工向大會(huì)做表態(tài)發(fā)言，確保完成任務(wù)。
最后，總裁范叔沙作了重要的講話。他深入分析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，他指出，自己既感到興奮，又不安，興奮的是近年來(lái)，天信的發(fā)展、品牌知名度都在不斷地提高，不安的是未來(lái)的形勢(shì)不容樂(lè)觀，擺在我們面前的任務(wù)非常繁重，時(shí)間非常緊迫。范總要求廣大員工要積極響應(yīng)集團(tuán)的號(hào)召，迅速行動(dòng)起來(lái)，以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的斗志投入到“奮戰(zhàn)三十天，突破三千萬(wàn)”活動(dòng)中去。
對(duì)于此次活動(dòng)，總裁范叔沙還強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。一是緊急動(dòng)員，全員參與。各部門(mén)要精心組織、周密安排，把開(kāi)展“奮戰(zhàn)三十天，突破三千萬(wàn)”活動(dòng)，作為我們企業(yè)當(dāng)前的重要工作抓好落實(shí)，要迅速在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造出“人人關(guān)注市場(chǎng)，人人參與競(jìng)爭(zhēng)，人人創(chuàng)造效益”的工作氛圍；二是計(jì)劃要到位，措施要得力。二要細(xì)化措施，層層落實(shí)。將工作任務(wù)層層分解落實(shí)到每一位員工身上，以“人人身上有責(zé)任、人人身上有目標(biāo)”來(lái)確保任務(wù)落實(shí)。三是領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，黨工團(tuán)要發(fā)揮模范作用帶頭。完成好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的首要任務(wù)，責(zé)無(wú)旁貸，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，身先士卒，黨工團(tuán)要發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體員工積極行動(dòng)起來(lái)，形成人人爭(zhēng)先恐后、個(gè)個(gè)爭(zhēng)作貢獻(xiàn)的氛圍；四是在抓生產(chǎn)的同時(shí)，要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，不能因?yàn)橼s任務(wù)而忽視了質(zhì)量工作。品質(zhì)部、檢驗(yàn)部、工藝部要全力支持這項(xiàng)工作，技術(shù)部門(mén)要給予配合；五是要開(kāi)展評(píng)優(yōu)活動(dòng)，選樹(shù)典型。要及時(shí)宣傳報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)中的好人好事，并通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站向市場(chǎng)宣傳和客戶(hù)作宣傳，我們既要講奉獻(xiàn)，又要講利益，既要在政治上表彰，又要在待遇上兌現(xiàn)，促進(jìn)先進(jìn)為推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。
同志們，完成“奮戰(zhàn)三十天，突破三千萬(wàn)”活動(dòng)已拉開(kāi)序幕。我們堅(jiān)信：我們有信心、也有能力，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在我們?nèi)w成員的共同努力下，攀奪當(dāng)月產(chǎn)值三千萬(wàn)元的高峰！
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
副總裁范煌輝作實(shí)施方案
生產(chǎn)部主任徐仁輝向員工發(fā)起倡議
電儀車(chē)間主任陳敏作表態(tài)發(fā)言
總裁范叔沙作重要講話
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